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天台爱婴房连锁门店落地辅导
作者:    发布于:2016-11-17 14:03:46    文字:【】【】【
摘要:天台爱婴房在台州市天台县当地是一个非常具有影响力的母婴连锁,年销售额3000多万。其系统的管理和团队建设已经初具规范化,但团队人员的专业度不强

时间2015年3月-2016年12月

天台爱婴房作为台州市天台县当地一个非常具有影响力的母婴连锁企业,年销售额3000多万。其系统已初步建立的规范化管理制度,但员工的专业水平已不能满足发展的需要。

博发的辅导培训重心在于提升管理人员专业管理能力、门店人员专业技能,通过一年多的辅导,团队有了质的成长。

企业背景: 

天台爱婴房创立于2001年,是一家实现O2O全渠道经营的母婴用品连锁企业。目标人群锁定准妈咪与0-7岁的婴幼儿,主推“轻松优雅一站式线上购物线下体验”的消费理念。目前在台州市天台县城及乡镇开设六家连锁店,总营业面积两千余平方米,产品包含孕产妇用品、孕妇服饰系列,婴儿食品、婴儿套装礼盒、婴儿床上用品、童装、童鞋帽、童车、童床、益智玩具、喂哺用品、洗涤护肤品、清洁及护理用品、保健营养品、安全防护、图书音像等类别;并开设婴儿游泳、宝宝按摩、儿童理发、婴儿纪念品制作、婴童摄影、孕妇摄影、婴幼儿早教、妈妈班等增值服务项目。2015年3月份开始和博发合作至今。

合作感想: 

说到博发,首先是感恩。我们所有的爱婴房人都感恩总经理陈安强先生的高瞻远瞩,为我们创造了学习和成长的平台。2015年3月份,博发顾问团的聘请为我们爱婴房注入了新鲜血液。2015年4月12日晚,杭州博发和爱婴房总经理陈安强先生携我们全体人员展开了《2015-2017年规划》的启动大会,博发顾问团重点在《人力资源》、《营运管理》、《客户管理》等方面为我们做了细致的规划。这意味着,我们开始走上新的道路!

这一年多,通过博发各位老师辅导和授课,我们实现了真正的转型和提升:

1)从兄弟姐妹帮顺利过渡到制度化标准团队;

2)后台搭建、各岗位职责、薪资结构、晋升制度建立完善;

3)管理类实用工具、会员服务、大型促销活动等的落地辅导;

现在的我们,正跟随着博发老师们的脚步一起朝着更高的目标前进:致力成为前、后台平衡,员工满意度高,集多种销售模式,活力四射,富有激情,具有自动学习力与生命力的专业母婴连锁品牌。

正确的时间,正确的行业,正确选择,我们是幸运的……

 

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